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WORK 職場の悩み

2025.08.28

人のせいにする人とは? 職場で困らない接し方と考え方

職場や日常で「なんでも人のせいにする人」に振り回され、疲れてしまったことはありませんか? 感情的に反応すると関係はこじれやすく、かといって我慢ばかりではストレスが溜まります。本記事では、人のせいにする人の心理や背景から、職場での冷静な対処法、距離の取り方、自分自身の振り返りまでを具体的に解説。「巻き込まれずに関わる」ためのヒントを得て、安心して働ける環境を整えましょう。

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Summary

  • 人のせいにする人の行動背景には、防衛心理や過去の経験がある。
  • 職場では感情的に反応せず、事実ベースで冷静に対応することが有効。
  • 相手と距離を取りつつも否定せず、柔らかい伝え方を意識すると関係が壊れにくい。

「なんでも人のせいにする人」と出会ったとき、どう向き合うかは多くの人にとっての悩みどころです。特に職場では、感情に任せずに関係を保つバランスが求められます。

この記事では、そうした相手の背景や心理、適切な対応の仕方、自分自身のふるまいの整え方まで、日常やビジネスシーンで生かせる視点を整理して紹介します。

なぜ人のせいにするのか?|行動の背景と心理に目を向ける

「なんでこの人は、いつも人のせいにするの?」、そんな疑問を感じたとき、相手の心の内に目を向けてみると、違った景色が見えてくるかもしれません。

人のせいにする人の行動の背景と心理に目を向ける
  1. 責任回避をする心理とは?
  2. 育ってきた環境や経験が影響するケースもある

責任回避をする心理とは?

「自分のせいじゃない」と言いたげな口調。繰り返される「他人のせい」の言動には、強い防衛反応が隠れていることがあります。

失敗を避けたいという気持ちは、誰にでもあるものです。けれど、自分が責められることに強いストレスを感じる人ほど、その場しのぎで責任を押しつけてしまいやすいようです。

特に、過去にミスを強く責められた経験があると、「またあんな思いをしたくない!」という気持ちが先に立ちます。無意識のうちに「逃げる手段」として、他者を巻き込んでしまうのかもしれません。

また、自信がない人ほど、自分のミスを認めることが怖く感じられます。「私は悪くない」という立場を保とうとする気持ちが、他責的な発言につながるのでしょう。

ハートに水やりする男性
(c)Adobe Stock

育ってきた環境や経験が影響するケースもある

「人のせいにする」行動は、生まれつきの性格ではなく、育ってきた環境に根ざしていることも多いものです。

幼少期から、何かあるたびに強く叱られていた人は、「自分のせいにされる=危険」と無意識に記憶していたりします。そのため、誰かを先に指さすことで、身を守ろうとしてしまうのでしょう。

また、家庭や学校で「正直に謝ると損をする」「自分が悪者になるのは避けたい」という空気があった場合。誠実な姿勢よりも、自己防衛を優先するクセが身についてしまうこともあります。

こうした背景は、本人の意識の外にあることも多く、悪意があってしているわけではない場合もあります。

だからこそ、「また人のせいにされた」と感じたとき、すぐに反発せず、「この人は、どんな経験をしてきたのかな?」と想像する余白を持てると、少し楽になれるかもしれません。

人のせいにするのは責任回避や過去の体験が原因で、防衛反応として表れたりします。

巻き込まれないために|職場での接し方とふるまい

職場でその場の空気を乱さず、自分の立場も守りながら対応するには、冷静な判断とちょっとした工夫が必要です。

感情を揺らさず、事実ベースで話す

「それ、あなたのせいじゃないですか?」
つい言いたくなる気持ちが湧いても、感情的に反応すると状況はこじれやすいでしょう。

人のせいにする人と向き合うときは、冷静さを保つことが第一です。相手の言葉に反論するよりも、「事実としてどうだったか?」を淡々と確認する姿勢が効果的でしょう。

会話の中で、「〇〇の件について、私は〜を担当していました」「報告は△日の会議で共有済みです」といった具体的な事実を淡々と伝えるだけでも、空気が変わることがあります。

感情を表に出さないやり取りは、冷たいように思われるかもしれませんが、対人ストレスを減らすうえで大切な工夫です。

上司・部下との関係で異なる対処の視点

相手との立場が違えば、同じようには対処できません。「上司が人のせいにするタイプ」「部下が責任を押しつけてくる」… それぞれの関係性に応じた接し方が求められます。

上司に対しては、真っ向から否定するより、「こういった経緯でした念のため情報を共有させてください」といった伝え方が適しているでしょう。あくまで「報告」という形をとることで、相手のメンツを保ちながら、誤解を修正する余地が生まれます。

一方、部下に対しては、曖昧な責任転嫁をそのままにしないことが大切です。「どの時点での判断だったか、整理しよう」と冷静に状況を振り返る場をつくることで、感情的なぶつかり合いを避けつつ、次につながる対話が生まれるかもしれませんよ。

口論する男女
(c)Adobe Stock

責任の所在を曖昧にしない工夫

「あとから揉めたくない」、そんな気持ちがあるときほど、業務の役割分担や進行の確認は丁寧に行いたいところです。

打ち合わせの場では、「この作業は誰がいつまでに対応するのか」「次回までに何を準備するのか」といったポイントを明文化しておくと、後から認識がずれるリスクを防げます。

メールやチャットでのやり取りでも、「〇〇については、〇〇さんがご対応いただけるという理解でよろしいでしょうか」と一文添えておくことで、責任の所在があいまいにならずに済むでしょう。

こうした一手間は、最初は面倒に感じるかもしれません。けれど、「言った」「言わない」といった不毛なやり取りを防ぐ予防線になるはずです。

感情を抑えて事実確認を徹底し、役割分担を明確にすることで巻き込まれにくくなります。

人間関係を壊さない距離の取り方

すべてを受け止める必要はありません。自分を守りながらも、相手と適切な距離感を保つ方法を考えてみましょう。

同調も反発もしない「境界線の引き方」

「そうだよね」と同意したくない。けれど、「それは違います」と否定もしたくない。人のせいにする相手と関わるとき、そんな葛藤を感じる場面は少なくありません。

大切なのは、どちらにも偏らないスタンスを意識すること。相手の話に対してすぐ反応せず、「そう聞こえたんですね」「どう進めたらよさそうかを考えてみます」といった、感情をのせすぎない言葉を選ぶと、自分の立ち位置が守りやすくなります

また、話題の選び方も工夫できます。相手が他責的な話を始めたときは、あえて業務の具体的な確認や、今後の対策に話をシフトさせていくと、感情の渦に巻き込まれにくくなるでしょう。

相手を否定せず、自分の軸も失わない。その絶妙なバランスが、関係をこじらせずに距離を取るコツかもしれません。

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